這份差事不好當! 「他們」是保姆,是企劃者,是公司的大腦,同時也是執行力; 「他們」有責任感又有耐心,為公司肝腦塗地; 「他們」時刻掌握最新資訊,堅強的不為時代所淘汰; 「他們」是企業的中堅力量,能直接影響到企業的生產經營和發展; 失去了優秀的「他們」,企業只能逐步走向滅亡—— 如果把一個企業比做人…… 高階管理者就是大腦,要思考企業的方向和策略; 中層就是脊梁,要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。 何為中層?中間階級的職能部門管理者,可以有部門經理、部門主管等多種不同稱謂。雖然不同企業對中階主管的稱謂各異,但本質上卻同屬中階主管。 中層正處在一個尷尬的位子,既不如高層手握實權,卻又要做一群初生牛犢的榜樣,要做到上傳下達、左右逢源,否則就是兩邊開罪、裡外不是人…… 基層出事了,中層率先扛;居功不敢自受,功勞全給上司;成績太過耀眼,反而成為同級眼中釘? ——可別誤以為中層的角色可有可無! 如果說企業是一輛汽車,那麼企業決策層就是汽車的司機,各個職能部門則共同構成引擎,而不同職能部門的中階主管便是引擎的一個氣缸。 就像每一個氣缸內燃油燃燒的品質都關係到引擎的能量轉化,每一個中階主管的工作品質同樣關係到部門的工作效能,成為影響企業整體效能的關鍵性因素。 【切心!為公司奉獻一切,卻被懷疑別有用心】 能力強的人備受矚目,當中卻也包含了忌妒和懷疑的眼光,難道裝傻才是大智慧? 自認對公司一片忠誠,卻好心換來驢肝肺? 【雷厲風行,不如細水長流】 剛進入一家企業成為中階主管,位子都還坐熱,就想大刀闊斧的改革? 殺雞儆猴非但得不到下屬尊重,反倒惹了一身是非,使得工作效率低下? 欲在單位上樹立威信,必先了解企業的文化! 【要成為企業的棟梁,腦袋不能孔固力】 把事情都攬在自己身上做,下屬永遠不會進步,個人的小小成績並不會換來企業長久的發展;自己擅長的技術,若沒有時刻更新資訊,很快就會被後輩迎頭趕上! 大膽創新,懂得換位思考,時刻懷有危機感,永遠不被時間所淘汰!